Консультант по управлению и антикризисному развитию бизнеса.
Помогаю собственникам и топ-менеджерам выстроить работающую систему управления — ту, которая держит компанию в любой турбулентности.
Работала HR-директором в IT, строительстве, производстве. Знаю специфику бизнеса изнутри.
Перестраивала архитектуру бизнес-процессов и бизнес-модели компаний численностью от 15 до 400 человек: от автоматизации до систем мотивации и грейдов.
Каждый проект начинается с анализа бизнес-задач и заканчивается работающей системой, а не просто консультацией.
Только решение, которое работает в вашей реальности. Без типовых схем и формальных отчётов.
Соискатель степени кандидата экономических наук в сфере менеджмента (РАНХиГС).
Создатель консалтингового агентства K2HRevolution и бизнес-школы «МОТУС» при РАНХиГС.
Пересборка бизнес-модели в условиях неопределённости. Помощь собственнику в кризисной ситуации.
Узнать ценуСистема, которая не ломается при масштабировании. Оптимизация процессов для роста бизнеса.
Узнать ценуРазработка стратегии бизнеса, которая перестала быть формальностью. Фасилитатор сессий стратегического планирования.
Узнать ценуОбучение под конкретную проблематику заказчика. Вовлекающие бизнес-игры для команды.
Узнать ценуKPI, OKR, грейды, автоматизация, оценка персонала. Комплексная HR-архитектура для бизнеса.
Узнать ценуНастройка регламентов, адаптации и мотивации команды. Повышение эффективности управления.
Узнать ценуАнализ бизнес-задач, узких мест и текущих процессов.
Без шаблонов, под конкретную проблематику заказчика.
От настройки HR-системы до сопровождения изменений.
Мониторинг результатов и корректировка после запуска.
По управлению и антикризисному развитию. Разовый разбор проблемы или регулярная поддержка.
Аудит → архитектура → внедрение. Полный цикл с гарантией результата.
Для роста бизнеса. Настройка системы управления персоналом под цели компании.