Ксения Андреева

Ксения Андреева

Консультант по управлению и антикризисному развитию бизнеса.

Помогаю собственникам и топ-менеджерам выстроить работающую систему управления — ту, которая держит компанию в любой турбулентности.

Почему я

14+ лет в управлении персоналом

Работала HR-директором в IT, строительстве, производстве. Знаю специфику бизнеса изнутри.

Выстраивала процессы с нуля

Перестраивала архитектуру бизнес-процессов и бизнес-модели компаний численностью от 15 до 400 человек: от автоматизации до систем мотивации и грейдов.

Решаю задачи бизнеса

Каждый проект начинается с анализа бизнес-задач и заканчивается работающей системой, а не просто консультацией.

Никаких шаблонов

Только решение, которое работает в вашей реальности. Без типовых схем и формальных отчётов.

Научный подход

Соискатель степени кандидата экономических наук в сфере менеджмента (РАНХиГС).

Основатель бизнес-школы

Создатель консалтингового агентства K2HRevolution и бизнес-школы «МОТУС» при РАНХиГС.

Услуги

Антикризисное управление

Пересборка бизнес-модели в условиях неопределённости. Помощь собственнику в кризисной ситуации.

Узнать цену

Архитектура бизнес-процессов

Система, которая не ломается при масштабировании. Оптимизация процессов для роста бизнеса.

Узнать цену

Стратегические сессии и фасилитации

Разработка стратегии бизнеса, которая перестала быть формальностью. Фасилитатор сессий стратегического планирования.

Узнать цену

Персональные тренинги и бизнес-игры

Обучение под конкретную проблематику заказчика. Вовлекающие бизнес-игры для команды.

Узнать цену

Выстраивание HR-системы с нуля

KPI, OKR, грейды, автоматизация, оценка персонала. Комплексная HR-архитектура для бизнеса.

Узнать цену

Оптимизация процессов управления

Настройка регламентов, адаптации и мотивации команды. Повышение эффективности управления.

Узнать цену

Как я работаю

1

Диагностика

Анализ бизнес-задач, узких мест и текущих процессов.

2

Разработка решения

Без шаблонов, под конкретную проблематику заказчика.

3

Внедрение

От настройки HR-системы до сопровождения изменений.

4

Поддержка

Мониторинг результатов и корректировка после запуска.

Форматы сотрудничества

Консультации

По управлению и антикризисному развитию. Разовый разбор проблемы или регулярная поддержка.

Комплексные проекты «под ключ»

Аудит → архитектура → внедрение. Полный цикл с гарантией результата.

Оптимизация HR-процессов

Для роста бизнеса. Настройка системы управления персоналом под цели компании.

С какими запросами ко мне приходят

Часто задаваемые вопросы

Что такое антикризисное управление и кому оно подходит?
Антикризисное управление — это не просто «тушение пожара». Это пересборка бизнес-модели, чтобы компания не просто выжила, а нашла новые точки роста в турбулентности. Подходит собственникам и топ-менеджерам, которые чувствуют, что прежние методы перестали работать, а команда буксует.
Чем фасилитация отличается от обычного совещания?
Фасилитация — это профессионально организованная стратегическая сессия, где фасилитатор управляет процессом обсуждения, помогает группе прийти к конкретным решениям и не уйти в бесконечные споры. В отличие от обычного совещания, результат фасилитации — чёткий план действий, а не протокол намерений.
Сколько длятся стратегические сессии и как они проходят?
Обычно от одного до трёх дней, в зависимости от глубины запроса. Сессия включает диагностику текущей ситуации, выработку стратегии бизнеса, определение целей и дорожной карты. Я провожу сессии как очно, так и в гибридном формате.
Можно ли заказать разовую консультацию, а не полный проект?
Да. Для собственников, которые хотят точечно разобрать проблему или получить независимую оценку своей стратегии, я провожу разовые консультации. Это быстрый способ получить экспертное мнение без запуска длительного проекта.
Какие гарантии вы даёте на результат?
Я работаю на результат, а не на процесс. Если после внедрения разработанной системы или стратегии вы не видите положительных изменений в оговорённые сроки — мы проводим повторную диагностику и корректировку. Моя репутация строится на реальных кейсах, а не на обещаниях.

Контакты

k2hrevo@yandex.ru

+7 967 907 53 35

k2hr.ru — консалтинговое агентство K2HRevolution